Nos services

Cadrer et décider

Audit, conseil et feuille de route
L'enjeu stratégiqueVous devez arbitrer des investissements numériques sans visibilité complète sur votre existant, et défendre ces choix devant votre comité de direction, votre conseil d'administration ou votre banquier.
L'enjeu opérationnelVos processus n'ont jamais été formalisés, vos données sont dispersées, et personne ne sait précisément où le temps se perd.
Ce que nous faisons● Audit de votre écosystème numérique : performance des outils, sécurité des données, maturité organisationnelle, compétences internes.● Cartographie de vos processus métier et de vos flux d'information.● Analyse des coûts réels de vos outils, licences comprises, et identification de ce qui est sous-exploité.● Scénarios d'évolution chiffrés et comparés, avec les renoncements assumés.● Feuille de route priorisée, budgétée et séquencée.● Pilotage de la mise en œuvre et conduite du changement.
Vous repartez avec un plan d'action clair, priorisé et budgété, que vous pouvez défendre en comité de direction.
Ce que cela a changéChez une PME de la signalétique, l'audit a porté sur 95 580 € HT de licences annuelles. Résultat : les outils réellement utiles identifiés, les dépenses superflues supprimées, les besoins non couverts documentés, et un scénario de transformation par étapes.

Construire

Solutions numériques sur mesure et automatisation
L'enjeu stratégiqueVos équipes passent trop de temps sur des tâches sans valeur, et vous n'avez pas de chiffres fiables pour piloter. Votre croissance est freinée par votre organisation, pas par votre marché.
L'enjeu opérationnelDes fichiers Excel qui circulent, des ressaisies d'un outil à l'autre, des erreurs récurrentes, une information difficile à retrouver.
Ce que nous faisons● Configuration et adaptation de vos logiciels cloud à vos processus réels : paramétrage avancé, interfaces, rôles et droits, migration sécurisée de vos données.● Applications métier en no-code : bases de données relationnelles, interfaces adaptées à chaque profil, tableaux de bord, prototypage rapide.● Intégrations et automatisations : connecteurs API, synchronisation bidirectionnelle, déclencheurs événementiels, processus d'approbation, traçabilité complète.● Orchestration de workflows complexes multi-applications, avec gestion des conflits de données.
Vous repartez avec des processus qui tournent sans vous, des données fiables et des tableaux de bord sur lesquels vous pouvez décider.
Ce que cela a changé Dans un institut de recherche, les dons remontent désormais automatiquement dans un CRM unique, avec un tableau de bord multi-devises en temps réel. L'équipe gère elle-même ses scénarios et n'est plus captive techniquement. 
Nous restons neutres : nous choisissons l'outil qui résout votre problème, jamais celui qui nous arrange.

Déployer l'IA, les pieds sur terre

Transformation agentique et agents IA
L'enjeu stratégiqueL'IA redistribue les cartes dans votre secteur. Vous devez avancer sans gaspiller un budget sur une expérimentation, sans exposer vos données, et sans perdre le savoir-faire qui fait votre valeur.
L'enjeu opérationnelVos équipes utilisent déjà des outils IA sans cadre, les tests n'ont jamais dépassé le stade de la démonstration, et personne ne sait quel processus attaquer en premier.
Ce que nous faisons● Identifier : cartographie et notation de vos cas d'usage IA sur deux axes, valeur métier et faisabilité. Règle simple : si le retour sur investissement ne tient pas en une phrase, le projet n'est pas lancé.● Cadrer : atelier réunissant direction, métiers et référents techniques. Périmètre, objectifs, contraintes et critères de validation. C'est l'étape la plus souvent sautée, et la première cause d'échec.● Produire : agents connectés à vos systèmes d'information, sur de vrais processus, avec de vraies données et de vrais utilisateurs. Validation humaine intégrée dès la conception.● Capitaliser : vos règles métier, processus et connaissances structurés dans une base qui vous appartient. Le projet suivant ne repart jamais de zéro.● Sécurité et gouvernance. Accès sécurisé à vos documents internes, conformité RGPD, aucune rétention de vos données pour l'entraînement des modèles, fin du shadow IT. Nous sommes partenaire intégrateur Dust.
Vous repartez avec un agent en production, adopté par vos équipes, et une base de connaissance qui vous appartient.
Ce que cela a changéChez un coordinateur de déménagements pour grands comptes, la construction d'un devis reposait sur des règles métier jamais formalisées, avec un taux d'erreur élevé sur l'assurance. Le POC a démontré la faisabilité de l'automatisation, avec validation humaine à chaque étape, et a fait émerger un chantier plus large : formaliser ces règles pour de bon.

Ancrer

Formation, support et accompagnement
L'enjeu stratégiqueUne solution que personne ne maîtrise en interne devient une dépendance. Votre autonomie conditionne la valeur réelle de votre investissement.
L'enjeu opérationnelUne seule personne sait faire, et son départ vous expose. Les équipes n'ont pas le temps de se former dans le vide.
Ce que nous faisons● Formations individuelles et collectives, en présentiel, distanciel ou format mixte, sur vos projets concrets et non sur des cas d'école.● Programmes sur mesure : transformation numérique, outils SaaS, développement no-code, automatisation de processus, IA générative et agentique en milieu professionnel.● Acculturation des dirigeants et de l'encadrement, pour décider en connaissance de cause.● Formation des référents internes selon une progression en trois temps : "nous faisons avec vous", "vous faites et nous guidons", "vous faites et nous validons"● Support, maintenance, documentation utilisateur et accompagnement des évolutions.● Financement facilité via OPCO avec notre partenaire certifié Qualiopi, Inpulp.tech 
Vous repartez avec des équipes qui savent faire, une documentation à jour.